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述職亮實績 聚力謀新篇丨廣咨集團召開2024年度績效考核述職匯報會

發布時間:2025-01-02 08:36:52    瀏覽:534次    作者:廣西工程咨詢集團    來源:廣西工程咨詢集團

12月20日,廣咨集團召開2024年度績效考核述職匯報會,總結中層管理人員、分子公司主要負責人2024年度目標任務完成情況,認真謀劃2025年工作思路。公司黨委書記、董事長劉展翔出席會議并講話,副董事長、總經理湯冬梅對述職述廉述德情況作點評講話,黨委副書記、董事、工會主席周強主持會議。

會議現場

會上,全體中層管理人員、分子公司主要負責人依次進行述職述廉述德,用具體數據、項目案例客觀總結了2024年度工作情況,深刻剖析存在的問題及原因,聚焦抓好2025年度重點工作,談思路、提打算,圍繞各條線工作,謀劃新辦法新舉措。

述職匯報后,領導班子成員依次對分管領域部門人員進行點評,并作現場考核評分。全體中層管理人員、分子公司主要負責人開展互評。

會議強調,全體中層管理人員及分子公司主要負責人要以本次述職為契機,加力攻堅、接續奮斗,推動公司實現高質量發展。會議要求,要抓好經驗總結和自身建設。對標找差,虛心學習優秀經驗,進一步理清發展思路,明確明年工作重點。注重工作方式方法,增強政策研究和市場開發的能力,提高資源整合和管理團隊的能力。要以效益為導向優化資源配置。經營業務部門要做好分析研判,圍繞“業務更加聚焦,人員更加專精”的要求,在全咨重大項目承攬等方面強化業務協同。職能管理部門要不斷優化管理機制,在經營管理分析、財務分析、成果質量管控、人力資源調配和人才培養等方面下功夫。要加強績效考核結果應用。把考評結果充分運用到薪酬兌現、崗位任免、職級升降、評優評先中,實現干部能上能下、收入能增能減,激發廣大干部職工的積極性。要嚴格遵守廉潔從業要求。認真落實“一崗雙責”要求,注重做好重點領域、重點崗位、重點環節的監督管理,營造風清氣正的從業環境。要增強經營工作的全局意識。加強部門整體成本分析,重視人才隊伍梯隊建設,提升核心業務的競爭力,進一步增強“雙智庫”企業的影響力。

公司領導班子成員、全體中層管理人員及分子公司主要負責人參加會議。

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